顧客企業の求人情報から受託システム開発契約の単価を決める話（フリーランス・零細企業向け）
準委任契約でシステム開発を受託する際の契約単価、どう決めてますか？
相場といわれる額とか、過去の自分の実績額とか、もしくは自分の生活必要な年収からの逆算とか、勘や経験や度胸に近いもので決めてる人が大半なんじゃなかろうかと思います。ただ、それだけだと単価交渉する際に弱いんで、一例としてそれっぽい算出式を書いてみます。
フリーランスや零細企業が、いわゆる事業会社と直接契約するようなケースと考えてもらえばいいです。
算出式
(顧客企業の給与年額 × (1 + 休暇/残業係数 + 福利厚生係数 + 利益/リスク係数) + 受託側の一人当たりの年間経費)
これで年額が出るので、月額単価の場合は 12 で割って、時間単価の場合は 1920 (160h×12）で割ってください。顧客企業側の1日の基準労働時間が8hではなく、7.5hとか6hだったりする場合もあるので、その場合の時間単価の計算は適時修正してください。
なお、この計算式で算出された金額は、消費税は含まない税抜価格です。
顧客企業の給与年額
顧客企業の求人ページや転職者向けの口コミサイト等で、「もし正社員として採用された場合の」給与レンジや平均給与額等を調査します。賞与、住宅手当/家族手当等の各種手当や交通費等も全て含めた額面給与です。
これが一番重要な作業です。エンジニアにカネを払う気がない企業（もしくは単純にカネのない企業）がここから判定できます。カネを払う気がなければ、必然的に社員の給与額も下がり、外部委託業者への支払いも渋くなります。
当然、すべての情報が開示されているわけではないので、あくまで推定になります。雑にやると、求人ページに記載されている想定年収に、交通費等の30-40万円を足した金額で考えればいいかなと思います。
休暇/残業係数
いわゆる有給休暇の分を割増します。顧客企業の正社員には有給休暇があります。仮に有給休暇が20日ある場合は、年間に実際に労働しているのは12か月分ではなく11か月分です。受託側はこれを加味して金額を補正しないと、この分は無償奉仕してるのと同じ状態になります。
有給20日の場合、係数として 9-10% (12÷11－1=9.09%) ぐらいで考えます。
もし、残業（超過労働・深夜労働）が恒常的に発生することが見込まれる場合、正社員であれば割増賃金を払う必要があるため、当然その分を割増します。簡易的に残業割増率を50%として、月に20時間ぐらい発生が見込まれる場合は、6-7% (20÷160×0.5 = 6.25%) ぐらいは更に割増する必要があります。
福利厚生係数
社員を雇う場合、企業側には、法定内福利費（社保＋厚生年金）、法定外福利費（スポーツジム補助とか飲み会補助とか）、採用教育費がかかります。これも当然加味します。
会社経営において、額面給与額の2-3割 が会社負担の福利厚生費の目安額といわれるので、30% を係数として採用します。
この係数はよほど特殊なことをやっている会社でない限りは大して変わりません。無料の社食をやっていたりとかするケースもありますが、社食とかは完全にスケールメリットが効く領域なので、係数が変わるほどの影響はありません。
利益/リスク係数
正社員には解雇規制がありますが、外部委託する場合にはそんな法規制はありません。様々な要因で急な契約解除が出るリスクがあります。このリスク分を割増請求する必要があります。また、フリーランス・法人共に売上が上がれば所得税がかかるし、住民税もかかるので、それも加味して利益を確保する必要があります（ちなみにこの一連の計算をするは消費税は含まないようにしてください）。
ここはかなり幅が出る係数で、長期契約が見込まれる場合は係数を低めにしてもOKで、急に契約解除される可能性が高い場合は係数を高くする必要があります。
私個人の考え方としては、この係数の最低値は 20-25% と考えています。契約解除保証料（正社員に対する解雇補償金）が年額に対して約2.5-3.0か月分に設定していると考えればよいです。リスクが非常に高い場合は 50% ぐらいに設定しても妥当な数値かと思います。
受託側の一人当たりの年間経費
会計でいうところの、一人当たりの器具備品費＋販管費です。この項目は係数ではなく固定額となります。
オフィス賃料や電気代とかの固定費や、PC購入代やGitHub税やAdobe税やVisualStudio税とかも含めて考えます。経理や営業等の実働コストも含めます。フリーランスの場合、決算を自前でやっちゃってる人もいると思いますが、それも金額ベースに落とします。
私の感覚では、フリーランスから零細企業ぐらいだと、80-150万円ぐらいかかっている（年度計画時の予算として計上してる）かなぁという認識です。
試算
- 休暇/残業係数 : 10% （有給20日、稀に残業があるかも）
- 福利厚生係数 : 30%
- 利益/リスク係数 : 25% （急な契約解除が発生する可能性は低め）
- 受託側の一人当たりの年間経費 : 100万円
このようなリスクを低めにした想定で、顧客企業の給与年額を変化させていくと、
- 想定年収 500万円 -> 年商925万円（77.0万円/月）
- 想定年収 600万円 -> 年商1090万円（90.8万円/月）
- 想定年収 700万円 -> 年商1255万円（104.5万円/月）
- 想定年収 800万円 -> 年商1420万円（118.3万円/月）
- 想定年収 900万円 -> 年商1585万円（132.0万円/月）
- 想定年収 1000万円 -> 年商1750万円（145.8万円/月）
- 想定年収 1100万円 -> 年商1915万円（159.5万円/月）
- 想定年収 1200万円 -> 年商2080万円（173.3万円/月）
みたいな感じになります。繰り返しですが、顧客企業側の想定年収は交通費も含んだ額面だということと、年商の方は税別価格なので注意してください。
最近は東京23区内だと月単価の下限値で80万円を超えてきているという相場実態から考えても、こんなもんかなという感じがします。
「自分の給与額面の3倍の売上がないとダメ」みたいなコメントが付くことを想定して予め回答しておくと、広告宣伝費が零細企業とは全然違ったり、研究開発とかのファクターを考慮してなかったりするので、そのあたりは自分の状況合わせて計算式や係数を変えてください。あくまでもこれは、フリーランス・零細企業向けの計算例です。
まとめ
カネのある企業と付き合わないとカネにならんですね。社会は厳しい。
Azure Functions従量課金プランのコールドスタート時間が実用レベルになっていた
最近、サーバーレスでガッツリ開発を行っている取引先（元上司と元同僚が、うちとは別系統で独立した社）から、「Azure Functionsのコールドスタートが速くなった」という情報を聞いたので、試してみた。
計測方法
- Google Chromeの開発者ツールで手動でアクセスし、レスポンスタイムを測定。
- 2018/09/29-30の不定期に実施。Cold Startになるように20分以上測定時間をあける。
- 測定環境
- 愛知県名古屋市内
- いわゆる集合住宅のインターネット回線であまり品質は高くない。たびたびスローダウンする。
- 計測誤差が大きい環境であることは留意が必要。
- Azure Functionsは下記の通りに設定。
- 西日本
- 従量課金
- v2
- JavaScript
- PHP無効化
- FTP無効化
検証時に使ったコード
module.exports = async function (context, req) { context.log('JavaScript HTTP trigger function processed a request.'); context.res = { body: "hello" } };
計測結果
体感的には5-8sec。たまに速かったり遅かったり。ちなみに、コールドスタート完了後は数10～100msec程度でレスポンスが返ってくる。
| Item | Time[sec] |
|---|---|
| Average | 6.80 |
| Median | 6.16 |
| Max | 15.86 |
| Min | 4.25 |
| 80th percentile | 7.324 |
| 85th percentile | 8.755 |
| 90th percentile | 10.852 |
N = 105
まとめ
現時点ではコールドスタートは10秒程度を考えて設計すればよさそう。決して速い訳ではないが「まれに10秒程度待たされることがある」という程度ならば、Web APIとして使うとしても許容範囲内になってきたと思う。今後（半年スパンぐらい？で）、さらに改善されてくるはずなので、今から使い始めてみるのは悪くないタイミングではないかと思う。
Azure Functionsはざっくり、
- Azure App Service（もっと厳密にはWebJobs）上で実行されている
- JavaScriptの場合は、.NET Coreで実装されたサービスプロセスからNode.jsが実行されれる
- ユーザープログラムはコールドスタート時にAzure Filesから読みこむ
という構造になっている。Azure Filesが遅いと言われているのだが、いわゆるBundleを行って1ファイルにまとめたJavaScriptコードであれば、多少ファイルサイズが大きくなってもコールドスタート時間への影響は大きくないはずである。
しかし、過去に何度かAzure Functionsのコールドスタートを計測してきているのだが、サービス開始直後ぐらいは90秒ぐらいかかっていて、2017年11月ぐらいで20秒ぐらいかかっていた事を考えると、本当にめでたい。
Azure Functions従量課金プランのcold startでも10秒以内に収まるぐらいに改善したんだったら、割と積極的に使ってもいいかなぁという感じになる。前は60秒以上待たされてたからな…
— てるろー (@terurou) 2017年11月22日
Azure Functionsのcold start timeを何度か計測していて、母数が少ないのだけど、 ほぼ20secかなあという雰囲気。これに実行対象モジュールのロード（これも遅い）とか入るので…。という感じ。まぁでも、数か月前に計測してた時は60-90secぐらいかかってたので大分改善した
— てるろー (@terurou) 2017年11月23日
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次にソフトウェアエンジニア採用した際に教材にしたい本（基礎教養部分）
受託の仕事がひと段落したので、現実逃避がてら内容が古い・良くない社内図書の整理を行っていた。整理しながら「そういえば基礎教養部分の社員教育カリキュラムがまったく準備できてないなぁ」と思い、社内図書をベースに教育用に課す本を考えてみた。
以前から「日本語作文能力が足りない～」と言ってきていたのだが、それに対しての現時点の暫定解がこれかなぁと思っている。
世界一やさしい課題解決の授業
世界一やさしい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく
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とりあえず最初に読む本。ごく当たり前の話がサクっと書いてあるが、意識がないと全く身についてない話でもある。
読むだけなら数時間（読むのが早い人であれば、30分もあれば読める）、演習もやるなら1日～1.5日程度。
デキる大人の文章力教室（暫定、省略可）
類書は多いので、別にこれでなくてもよい。軽く数時間～半日読んで、手元に置いて必要時に読み返せれば十分。
新卒採用の初っ端によく見る「学生っぽい幼稚な文章表現」を矯正する（認知させる）ために使う。切り口は違うのだが、後述の「数学文章作法」と被る内容も多いので、教育時間がなかったり、2年ぐらいの業務経験がある人なら省略してもいいかもしれない。
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ページ数が少ない本ではあるが、1日～2日程度かけてじっくり読んだ方がいい。時間的に早く読み終わってしまった場合は、休憩を挟んで読み直しさせるのもいいぐらい。
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「聞く技術」が人を動かす（暫定、省略可）
「聞く技術」が人を動かす―ビジネス・人間関係を制す最終兵器 (知恵の森文庫)
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伊東 明
光文社
売り上げランキング: 172,217
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端的には「相手を怒らせない」「相手のモチベーションを下げない」受け答えの仕方が書かれた本。教育側が「他人との会話が得意ではないな」と感じた場合は読ませた方がよい。話すのが得意なタイプであれば省略しても構わない。
数時間～半日程度で読んだら、手元に置いておいて何度も見返すタイプの本。ただ、この本は若干読みづらいなとは思っているので、もっと良い類書が見つかれば差し替えると思う。
メール文章力の基本 大切だけど、だれも教えてくれない77のルール（暫定、省略可）
メール文章力の基本 大切だけど、だれも教えてくれない77のルール
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類書は多いので、これも別にこの本でなくても構わない。これも数時間～半日程度読んで、手元に置いて必要時に読み直すタイプの本。
新卒採用の場合は必読として、中途採用でもメール文章を書くのが苦手な人（もしくはあまり書いてきてない人）は割と見かけるので、念のため読んでもらった方がいい。仕事で出すメールなんてほとんどのケースが定型なのだけど、定型文をちゃんと学習できてないことで、メールの往復回数が無駄に多くなって時間を無駄にしたり、「お前それ喧嘩売ってるよね」みたいな文章を平気で出してトラブルになってしまったりする事故を未然に防ぐことができる。
顧客折衝をガンガンやってきましたみたいな人の場合は、当然読まなくてよい。
考える技術・書く技術
考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則
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ロジカルシンキング・ロジカルライティングの名著。前述までの本とは違って、一気に難易度が上がるのだが、世の中のロジカルシンキング・ロジカルライティング本は大体これの派生みたいな感じがあるので、最初からこれを読んだ方がよい。
できれば1週間ぐらいかけて、要約しながら読むという感じで進めたい。
プログラムは技術だけでは動かない ~プログラミングで食べていくために知っておくべきこと（省略可）
プログラムは技術だけでは動かない ~プログラミングで食べていくために知っておくべきこと
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これは厳密には基礎教養というよりかは、おっさんが話す「やらかさないようにこうした方がええで」とか「業界で食ってくならこういう立ち振る舞いをしたほうがええで」的な経験則に沿った内容を体系立てて1冊にまとめた本というべきか。受託開発ありきな内容に若干偏っているところがあり、ここが会社によっては合わないかもしれない。
これは半日ぐらいかけて読んでもらって、半年後とか1年後とかにもう一回読んでもらうとよさそう。時間にあまり余裕がない場合は、教える側の判断で後述の「エンジニアの知的生産術」と排他選択でよいと思う。
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エンジニアの知的生産術 ──効率的に学び、整理し、アウトプットする (WEB+DB PRESS plusシリーズ)
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どのように勉強したり思考したりすると良いのかが、人間の認知構造をベースに解説されている。
正直、読む人を選ぶなという感触があって、ボトムアップで思考する傾向のある人（もしくは内向的・自閉傾向がある人）に向いているなと思う。一方で前述の「プログラムは技術だけでは動かない」のようなトップダウン・経験則な面から入った方からとっつきやすいタイプもいるので、教える側の判断で排他選択でいいかなという気がしている。もちろん、時間が許せば両方読むに越したことはない。
この本は理詰めで書かれてる分、流し読みでは内容を理解することが難しいため、1日ぐらいかけて読んだ方がよさそう。
HaxeのマクロでPromise専用構文を作った
専用構文というか、マクロでF#のコンピュテーション式のサブセットライブラリ（Bind, Return, Zeroのみ）を実装して、その上にPromiseを載せたという表現の方が正確な説明です。
Promiseを使った非同期処理がこんな感じで書けます。hxgndでは、hxgnd.Promiseという独自実装のPromise型が提供されていますが、これはjs.Promiseと混在させることが可能です。
import hxgnd.Promise; class Main { public static function main() { Promise.compute({ var a = @await Promise.resolve(1); var b = @await js.Promise.resolve(2); var c = @await getValue(); (a + b + c) * 10; }).then(function (x) { trace(x); // 60 }); } static function getValue() { return new Promise(function (fulfill, _) { haxe.Timer.delay(function () fulfill(3), 100); }); } }
とりあえずこれがあれば、他人に無理やりHaxeを書かせる際に「Haxeってasync/awaitとかScalaのforがないじゃないですか」って言われるケースは封殺できるようになってめでたいです。あとはHaxe 4でアロー構文とfinalが入ってくるのを待つ感じです。
Surface 3にUbuntu 18.04をインストール
デュアルブートにする訳でもなかったので、OSのインストール自体は特に引っかかるところはなかった。ただ、実際に使おうとすると多少問題が出た。
サウンドデバイスが認識されない
ディスプレイがHDMIデバイスとして認識されている（＝サウンドデバイスとして認識されている）ため、起動時に失敗しているような挙動をしていた。よって無効化する。
デバイスを確認する。
$ cat /proc/asound/modules 0 snd_hdmi_lpe_audio 1 snd_soc_sst_cht_bsw_rt5645
HDMIっぽい怪しいデバイスが見つかったのでブラックリストに登録する。
$ sudo vi /etc/modprobe.d/blacklist
以下を追加して再起動する。
blacklist snd_hdmi_lpe_audio
WiFiがすぐに切れる
いまいち原因が特定できてないのだが、以下を設定したら安定したようだ。
WiFiの周波数帯を日本に設定
$ sudo vi /etc/default/crda
REGDOMAIN=JP に設定する。
IPv6を無効化
$ sudo vi /etc/sysctl.conf
以下を追加する。
net.ipv6.conf.all.disable_ipv6 = 1 net.ipv6.conf.default.disable_ipv6 = 1 net.ipv6.conf.lo.disable_ipv6 = 1
設定を反映する。
$ sudo sysctl -p
設定されたか確認する。以下のコマンドを実行してIPv6がないことを確認する。
$ ip a
WiFiのパワーマネジメントを無効化
$ sudo vi /etc/NetworkManager/conf.d/default-wifi-powersave-on.conf
wifi.powersave を 2 に変更して、再起動する。
サスペンドの無効化
常時起動する場合は設定する。
$ sudo vi /etc/systemd/logind.conf
HandleLidSwitch=ignore に設定する。
ubuntuが入ったノートPCでサスペンドを無効にする - あるシステム管理者の日常
ついでにやっておく設定
デンキヤギの採用の考え方 2018-08-11版
このイベントに弊社も出てきた。いい機会なので、会社説明時に説明しているようなことを書いておく。
発表資料
他社がキレイなスライドで発表している中、弊社は私がTwitterをしながら3時間ぐらいで新規で書き起こしたスライドを持っていった。
デンキヤギの採用の考え方 from terurou
www.slideshare.net
発表資料の補足
フリータイム中に質問されたことを思い出しながら、補足していく。
想定する会社規模、求人自体の考え方
求人イベントに出ておいて言うのは何だが、現状は何が何でも人を採用したいという状況ではない。当然、社内ニーズや社風にマッチする人間が、会社の状況を理解したうえで入社してくれるというのであれば採用したいし、社員が10人ぐらいまでは増えてもいいかなという感じでも考えている。
受託開発が売上100％の状況のため、人員不足で案件受注を見送ってきた面もあるし、人員が増えればその分の営業・管理が大変になる面もあるので、人が増えれば単純に良いという考え方は持っていない。10人というのは、2-3チームぐらいが構成できる人数感で、もしこれ以上スケールさせるには管理職を増やさないといけないが、現状は社内に自分以外の適任が居ない。
とはいえ、自社開発が軌道に乗ったらと言うことが変わると思う。
キラキラを求める人はマッチしない
社員旅行やBBQなどの社内の一体感！みたいなイベントをする気は一切ない。社内行事としての飲み会は、人が増えたときの歓迎会をやる程度で、会社が全額費用を負担する。
技術者採用
現状の社内人員は技術好きな人で偏ってしまっている傾向があり、顧客と折衝できるタイプの人が限られてしまっている。理想を言えば、一人親方もしくは2-3人程度のチームで顧客と調整を行いながら技術もやる現場リーダー経験者、もしくはそれができそうな人が採用したい。
ただ、ある程度技術を抑えているうえで調整事ができる人間なんて存在自体が希少なことも理解しているので、最低限としてはチーム開発に興味がある、技術が好き、本意ではない技術選択をせざるを得ない状況でも仕事として淡々とこなせる人を求める事になる。いくら「この技術がやりたい！」と思っていようが、（ある程度は配慮はするが）その仕事が割り当たるとは限らないし、プロジェクト全体の最適解で技術選択を行ってそれに従ってもらうことになる。ここが割り切れない人は向いていないので他社をあたった方が良い。
また、会社サイトの取引実績にも書いてある取り、今回の求人イベントに出ていた来栖川電算さんなどと取引をしている。弊社に入って、いきなり来栖川電算さんの仕事をするというケースも普通に考えられる。もちろん、違う仕事も色々あるのだが、この辺りに違和感を感じてしまう人も、素直に他社をあたった方が良い。
総務採用
代表取締役の私が色々雑務をやりすぎなので、それをお任せするために雇いたい意思がある。電話応対、来客対応（宅配物受け取りと飛び込み営業への塩対応がほとんど）、売掛/買掛の管理、物理媒体を納品しなければならない場合の出荷作業、郵便物チェック、書類の郵送、社内の備品管理、福利厚生設備の導入計画（例えばコーヒーサーバーとか、どれを買ってどこに置くのとか）、日程調整、スポンサーイベントの運営準備、社内清掃（ルンバのメンテやゴミ出し程度）など、定型・非定型業務に関わらず多岐に渡る。
ただ、現状はフルタイムにするほどの仕事量がないのも事実なので、短時間正社員か、何か他の業務と兼務してくれると助かる。総務 兼 技術支援みたいな人が一番都合がよい。
給与水準
給与は、ベース給与＋業績連動賞与という構成になっている。
今期の計画では、役職なしフルタイムプログラマー職の場合、ベース給与が各種手当込みの額面で年350-450万円ぐらい、業績連動賞与が年100万円以上ぐらいで設定している。ベース給与は確定で支給するが、業績連動賞与は業績が極端に悪い時は0円もありうるし、業績が計画よりも良ければ増えることになる。
給与としては低い訳でもないが、特段高い訳でもない。あくまでも目安額なので、採用条件によってはこれ以上出すこともあるだろうし、その逆もある。
人事評価制度の設計は非常に難しいのだが、デンキヤギの売上が受託に完全依存している関係上、各個人の受託単価（に各種事情の補正をかけた推定の市場価値）を基準に給与額を設定している。これが絶対的に正しいとは思っていないのだが、現状はこれがシンプルだろうという判断をしている。
短時間正社員
短時間正社員の勤務時間は、特に週何時間と決まっている訳ではなく、採用都度の相談となる。
ストックオプション
今のところ発行予定がない。受託が売上100%の状況でストックオプションとか訳がわからないので、給与（というか賞与）で還元する方針になっている。
将来的に自社サービスが流れに乗って、VCから資本調達して出口戦略がどうとかを考える状況が来た場合は、その時に改めて考える。
受託案件
いわゆるSI業界における多重下請け構造の案件は原則請けていない。基本的には、エンドユーザーと直接取引するプライム案件と、プライムベンダーと直接契約する技術支援系の案件が大半になっている。ただ、過去に全く無かったかというと、残念ながらそういうこともなく、どうしても営業タイミングが合わず繋ぎで請けたケースも僅かにある。
案件では、技術検証・プロトタイピング・新規事業立ち上げみたいなことに関わることが多い。これはデンキヤギの営業スタイルによるところが大きいと思われる。
代表取締役の私が、おもしろそうな会社に"遊び"に行って、ついでに「仕事がない？」かと聞いてくると、3社だか5社だかに1社ぐらいの割合で実際に仕事を出してくれる。ただ、仕事を出してくれる側も、取引実績もない会社にいきなり事業コアを任せるようなことはしてこない。いつかやろうと思っていたものや、技術検証してほしいみたいなものを、技量を測るにお試しで投げてくる事が多い。幸いなことに「思いの外いいやつが出てきた」と評価されることが多く、「じゃあこれを使って新規事業をやってみようか」というような流れで食わせてもらっている。
また、私が10年以上勉強会に出入りし続けている関係から、他社の技術キーマンの人と仲が良かったりするので、ありがたいことにバイネームで呼ばれることもある。また、他社では人手が足りずに請けきれなかった案件を丸々紹介してもらうこともある。
会社の規模が小さいので、成り立っている営業スタイルかもしれない。
自社開発
スライド動画配信をコア技術にしたサービスを開発している。スライドに音声とページ送りを記録して、動画として配信させることを、Webブラウザ単体で行うことができ、安価に使う事ができる。厳密には異なるのだが「音声付きで自動再生されるSlideShareみたいなやつ」といえばイメージできる人もいるかと思う。
元々は勉強会を簡単にネット配信するために作った技術である。カメラを買って、セッティングして、撮影して、ライブ配信して、後から編集してアップロードして、みたいなことを個人でやるのコストが高すぎてできねーだろという考え方から来ている。最近でこそYouTubeなどで高画質ライブ配信ができるようにはなったが、UStreamというものが現役だったころは折角ライブ配信しても「画質が悪すぎてスライドが読めねーぞクソ」という反応が多く、これでは配信側のモチベーションが続くわけがない状況だった。TV会議システムベースで簡単にWebinarができるというシステムも存在はするのだが、同時配信100人とかで考えると、とても個人が手を出せる価格帯ではない。
技術を作ったのはいいが、勉強会相手だけでは市場規模が小さすぎてビジネスとしては難しいだろうという判断があり、販売先を色々探してきた。だが、「動画はコストが高い」から「使ったことがない」ので「使う場面が想像できない」ため、要は文化がないという事がわかってきた。
なので、ここ最近腹を括ったこととしては、文化を創りにいく方針で進めることにした。正直、VCやらからは「実際に売ってから持ってこい」と全く見向きもされてないのだが、幸いなことに受託でそれなりに企業体力がついてきたことと、役員定額働きたい放題に毛が生えた程度で開発はできそうなので、その範囲でやっていく。
ここが許容できない人は他社をあたった方がよい。
技術
広義のWeb開発：Webフロントエンドからバックエンドまで
Haxe/JS, Scala(Scala.js), Javaを使ったWebシステム開発やWebフロントエンド開発が実績の大半を占める。複雑度の高いUI・ハイパフォーマンスが求められる開発対象でも、構造を破綻させずに作り切れる会社自体がなかなかないので、このあたりは技術的な強みとして言ってもよいかと思う。
昨今のニーズでビジュアライゼーション関係の開発にも関わることがある。サーバーサイドの設計構築を含め、大規模データセットでも破綻しないようにすることは得意としているが、社内にデザイナーが居ないため視覚的なところは強くない。ここは強化できるなら強化したいポイントではある。
サーバーサイドのランタイムはJVMやNode.jsを使う開発が多い。サーバーレス環境の開発が増えてきているので、Node.jsの比率が高まってきている。AWSとAzureは普通に使っているが、GCPは今のところ実績はない。
その他、AkkaやRabbitMQなどを使った分散システムの開発実績がある。Kafkaはタイミングが合わずに今のところ実績はない。ZooKeeperのような分散協調システムや、Cassandra, AWS DynamoDB, Azure Cosmos DB, Elasticsearchあたりの開発実績・知見もある。ErlangはちょっとだけRabbitMQやVerneMQのプラグインを書いた程度。
モバイルアプリ
モバイルアプリ開発は何故か今まで案件がマッチングしてこなかったため、会社としての開発実績がない。開発経験がある技術者も在籍しているので対応は可能だが、会社としてもあまり優先はしていないので、最新情報がキャッチアップできているわけではない。
.NET系技術
MS/.NET系の技術は私個人としては大好きなのだが、まともな案件が流れてくることが少なく、あまり実績がない。
機械学習
機械学習は積極的には手を出していない。機械学習のプロジェクトでWebフロントエンド開発を担当することはまぁまぁある。
開発言語
特に強いこだわりがある訳ではなく、技術選定では適切なものがあればそれを選択する。
プログラミング言語については、静的型付き言語が選択できる状況であれば、必ず選択するという考え方をしている。また、余程の理由がない限り、静的型付き言語が使えないプロジェクトは避ける方針で考えている。今のところ社内における第一公用語はScalaで、Haxeは全員がガリガリ書けるという訳ではない。
名古屋の小さめな企業で集まって求人イベントを開催しました
こういうイベントを開催しました。
開催までの経緯
適当なことを言ってたら、意外と趣旨に賛同する会社が集まってきたので、一時のノリで開催が決まりました。
何社か集めて、なごやか求人カンファレンスでもやりますかね
— てるろー (@terurou) June 21, 2018
もう少し真面目に書くと、
- 各社、人員を増やしたいが募集してもなかなか集まらずに困っている
- 大きい会社はカネをかけて求人イベントをバンバンやってるが、そんなカネもないし知名度もない
- だったら小さい会社で集まってイベントをやれば、イベントのコストも分散するし、小さな会社でも興味のある人を集められそう
という算段は何となくあって、実際にやってみようということになりました。
イベント初回ということで正直どれだけ人が集まるかはわかっていなかったんですが、過去にNGKというイベントを開催してきた経験と使える集客媒体から、「おそらく20-30人ぐらい、うまく集客できると40-50人ぐらいになるかも」という仮説を提示して、「動員目標30人、20人来たら成功」という設定で開催準備を進めました。
正直、私は最初の声がけぐらいしかやってなくて、会場を提供してくださった Misocaさん とケータリングの手配を行ってくださった PREVENTさん が特に大変だったのではないかと思います。
また、どうなるんかよくわからないイベントに参加して頂いた以下の各社もありがとうございました。
開催結果
結果的に大して告知をしてないにも拘わらず、結果的に動員目標の30人を超えて、35人に定員を増員＋キャンセル待ちが発生するという、思っていた以上の集客がありました。申込・参加いただいた方ありがとうございました。
これだけ人が集まることがわかれば、今後も半年～1年の周期ぐらいで定期的に開催していくこともできそうです。もし次にやるとしたら、来年3月とかのインターンや新卒求人の募集時期になるんでしょうかね。
また、やはり複数の会社が集まると、事業内容が違うのは当然として、企業文化、資金調達の意思・状況、出口戦略、利用技術など、それぞれに特徴があり、参加者側にもなかなかメリットがあるイベントにできたのではないかと思います。
